实干争先年“通办榜样” | 纵深改革“快落地” 效能提升“加速度”
地区市场监督管理局涉企“扫码检查”专项工作组
率先推行涉企“扫码检查”改革,靶向破解传统检查中“随意、重复、多头”的突出痛点,通过强化顶层设计引领、系统布局支撑、稳步推进实施,为地区“五区”建设和“十大工程”落地保驾护航,全力服务经济社会高质量发展。获评10月“通办榜样”。

合影。
溯源筑基 试点先行 构建数字化监管雏形

交流工作。
团队以“探路者”精神破局求变,直面监管新挑战,聚焦市场主体激增与传统模式滞后的矛盾,主动探索数字化监管新路径。
面对市场经济主体数量快速增长、传统监管效能不足的现状,塔城地区市场监管局于2025年初启动“扫码检查”精准选取新疆塔城重点开发开放试验区、塔城市、额敏县作为首批改革试点。依托智慧监管平台为8.7万市场主体生成专属“电子身份证”,执法人员通过“塔通办”APP扫码,即可实时调取企业基础数据、历史检查记录及年报信息等,同步完成检查数据在线录入与上传,实现“一码查全程”的数字化监管。目前,该模式在全地区企业中全面落地。
数字赋能 统筹布局 健全监管效能完善机制

入户检查。
团队以“破题者”姿态破解传统监管难题,立足“信用+科技”双轮驱动,借智慧监管平台搭数字化框架,应对主体增长挑战。
成立专项工作专班,制定实施方案,细化责任分工与时间节点,整合监管资源,构建上下联动、协同推进的工作格局,为“扫码检查”落地提供坚实组织保障。同时,建立“逢查必扫”刚性机制、最多查一次提示、行政检查阻断提示、行政检查扰企诉求沟通四项机制,明确“扫码检查”全流程规范,依托“塔通办”APP实现检查全程留痕、数据可追溯,推动执法流程标准化、透明化。
标准筑基 全链规范 筑牢执法透明化体系

交流工作。
团队以“绣花功”打磨检查流程,聚焦“检查标准化、流程规范化”,构建覆盖全领域监管标准体系,让执法可追溯、可监督。
组织各业务部门对10大监管领域开展全面梳理,整合形成168项检查项目、633条细化标准,构建覆盖全领域的标准化检查事项清单。结合系统特性与监管需求,设计模块化电子检查表单,各领域独立成模、智能适配。同时,明确“扫码检查”全流程规范,从检查前计划发布、任务制定、任务实施等八大步骤实现执法全链条闭环管控,使检查频次同比下降32%,检查效率提升62.5%。
联动发力 双向赋能 打造协同共治新格局

观摩学习、交流工作。
团队以“一盘棋”思维推动模式落地,通过“执法端+企业端”双向发力,使涉企“扫码检查”成为服务企业发展的“助推器”。
县(市)局专题座谈培训,以执法端能力建设与企业端宣传引导双向联动,7场集中教学覆盖246名执法人员,联动88家企业示范教学,“以干代训”提升实操能力。通过扫码实现信息实时共享,推动监管数据跨部门流转,形成“检查—反馈—整改—复核”闭环。双向赋能强化政企协同,既提升监管效率,又为企业提供精准合规指引。构建起政府主导、企业自律、社会监督的协同共治新格局。
团队始终秉持“改革先锋”的魄力、“精准规范”的准则,用“科技翼”赋能监管效能、“协同力”构建共治生态,让“扫码检查”成为优化营商环境、激发市场活力的生动实践。

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