9月29日，塔城地区行署新闻办公室组织召开新闻发布会，解读《塔城地区深化社有企业改革试点方案（2025-2027年）》（以下称《方案》）。会上，地区供销合作社联合社相关领导介绍社有企业改革和为农服务等情况，并现场回应媒体关切。

新闻发布会现场。

地区供销合作社联合社党组书记、理事会副主任王立涛介绍，《方案》基于贯彻上级部署、破解社有企业发展难题、服务塔城“三农”大局三方面考虑制定，经地委深改委印发实施，分筹备启动、实施推进、验收完善三个阶段压茬推进。计划到2027年构建社企分开、权责清晰、运行高效的现代企业制度，实现社有资产保值增值。

《方案》部署9项改革任务，概括为“五个聚焦”：聚焦社有企业，分类推动恢复自主经营、做实经营主体，地区本级以供销嘉乐公司为母公司组建供销集团，各县（市）同步培育骨干企业；聚焦主业转型，推动农资流通向全链条综合服务、农产品“产加储运销”全产业链、商贸“互联网+”、再生资源循环利用转型；聚焦机制创新，推动跨区域横向联合、跨层级纵向整合，推行“县基一体化”“三社融合”，实现资源整合、优势互补、协同联动；聚焦企业治理，打造供销特色现代企业制度，厘清治理主体权责，健全内控体系，制定出资人监管权责清单；聚焦党的领导，将党组织把方向、管大局、保落实的作用写入公司章程。

记者提问。

围绕提升为农服务能力，供销社坚持改革不改为农方向、改制不忘为农初心，重点从做优农资供应、做强农产品流通、拓展“供销+”创新服务、推进再生资源提质升级等方面发力，并依托巴克图口岸支持有条件的社有企业开展进出口业务。

地区供销合作社联合社党组成员、理事会副主任高腾飞介绍，“县基一体化”“三社融合”两大创新模式已初见成效：额敏县成立供销疆润生态农业有限责任公司，以“集采统配”直销模式实现农资价格低于市场均价8%、生产成本整体下降10%；沙湾市以“基层供销社+专业合作社+村集体经济组织”新型基层社模式，组建兵地农业社会化服务联盟，经营土地4.86万亩，带动2887户社员增收。