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实干争先年“通办榜样” | 创新机制 精准发力 以高质量项目赋能县域经济高质量发展

2025-12-09 11:51:59 塔城零距离 点击:[] 打印
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托里县重点项目协调服务中心

围绕地区“四大机遇”、“五区”建设与“十大工程”的战略部署,托里县发展和改革委员会坚持以推动经济高质量发展为核心,以项目建设为主抓手,通过系统性、机制性创新,全力推动项目建设提质增效,构建起全周期、精细化、可持续的投资高质量发展长效机制,为县域经济持续健康发展注入强劲动力。获评11月“通办榜样”。

合影。

聚焦“审批提速” 打造项目落地“新速度”

工作小组会议。

聚焦项目落地“第一公里”,着力构建高效便捷的审批服务新体系。创新“一项目一专班”全周期服务,对国家电投2×66、金风80万千瓦风电、申能135万千瓦风电等51个重点固定资产投资项目严格落实“一个重点项目、一名联系领导、一个责任单位、一套工作专班、一套推进措施”的“五个一”推进机制。开启“容缺受理+告知承诺”模式,变“被动审批”为“主动服务”,整体审批时限压缩60%,推动43个项目实现“起步即冲刺”的快速审批,为企业赢得宝贵市场先机。通过“周调度、月分析”的清单化管理,开展专项调度40余次,解决项目建设和竣工投产过程中涉及的土地、电力、设备供货、周边道路等关键要素问题60项,构建起“高位调度、部门联动、一线落实”的闭环服务新格局。

聚焦“过程管控” 实现项目管理“精细化”

实地调研。

将精细化管理理念贯穿于项目建设的全过程,确保投资效益最大化。

建立“三色预警+分级调度”督导体系,对39个政府投资项目实施全覆盖、全过程监管,创新运用“红黄绿”三色预警机制,根据项目进展风险等级,分类采取发送督办函、提示函及常规监测等差异化措施,累计开展督导30余次,协调解决用地审批、资金拨付等15项关键堵点,确保问题动态清零、项目顺利推进。完善“动态监测+精准纳统”投资管理体系,牢固树立“抓项目必先抓纳统”的工作导向。通过建立“一月三排查、一月三梳理”的动态监测机制和“一项目一档案”台账,实现对项目各环节的精准服务和投资底数的实时掌握。今年以来,通过实施项目进展每周动态追踪机制,确保了所有项目“开工即入库”。截至目前,已完成51个项目的入库工作,实现了数据应统尽统,为科学决策奠定了坚实基础。

聚焦“梯次储备” 积蓄持续发展“动力源”

探讨交流工作。

立足当前、着眼长远,系统谋划项目储备,为高质量发展蓄足后劲。深度布局绿色矿业,充分发挥本县黄金、煤矿、蛇纹石等特色矿产资源优势,科学储备8个绿色矿业项目,计划总投资200亿元,推动矿产资源向集约化、绿色化、高值化转型,培育县域经济新增长极。前瞻谋划新能源产业,紧跟能源革命趋势,动态储备皖能瑞源50万千瓦风电、华粤75万千瓦风电等风电光伏项目17个,总规模达1079万千瓦,计划总投资400亿元,为县域能源结构优化和绿色低碳转型奠定坚实基础。统筹夯实重点领域,结合“十五五”规划,在基础设施、产业发展、民生保障等领域动态储备40个地区重点项目,计划总投资700亿元,形成“谋划一批、储备一批、建设一批”的梯次推进格局。

1—10月完成固定资产投资87.68亿元,同比增长27.6%。投资总量位居地区第一,固定资产投资展现出强劲势头。下一步,将继续坚持项目为王、实干为先,不断巩固和深化长效机制建设,以更多大项目、好项目的落地见效,为地区战略目标的实现贡献更大力量。

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