根据地委统一安排，2024年12月3日至2025年1月3日，地委第二巡察组对塔城地区第一高级中学（地区第二中学）开展了常规巡察。2025年3月14日，地委巡察组向塔城地区第一高级中学党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、强化责任担当，拧紧巡察整改“责任链”

把巡察整改作为重大政治任务来抓，构建“一把手”负总责、分管领导牵头抓、责任部门具体落实的整改工作格局。成立专项整改领导小组，制定“时间表”“路线图”，将整改任务细化到岗、量化到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作闭环。既聚焦个性问题“靶向治疗”，也紧盯共性问题“举一反三”，做到整改一个问题、完善一套制度、规范一类行为，以整改实效破解发展瓶颈。

二、坚持问题导向，靶向化解巡察整改“症结点”

（一）关于学习贯彻习近平总书记关于教育工作重要指示精神方面

1.充分发挥思政育人功能。一是思政育人已纳入2025年校党委工作计划，2025年4月中旬至5月底已推行语文与美术、物理与历史等线下“双师课堂”及英语、语文、地理等线下线上“双师课堂”，将思政元素融入学科教学中。截至目前，已对思政教学效果进行重点关注和监测，对成绩较弱的学生进行了定点帮扶，促进思政成绩稳步提升。二是建立学生反馈调查机制，通过发放问卷调查，学生对思政老师课堂满意度达到100%。2024-2025学年第二学期期中考试平均分较开学时提高12.6分，优良率从80%提升至87%，切实体现了育人成效的提升。

2.强化以素质教育为导向的办学理念。一是严格按照《普通高中课程方案（2017年版2020年修订）》，于2025年4月中旬制定并完善了《塔城地区第一高级中学课程实施方案》《塔城地区第一高级中学选课走班实施方案》《塔城地区第一高级中学多样化发展实施方案》等方案。积极开设社团课、校本课、综合实践课及劳动技能课，其中：社团课、校本课每周三1节课，综合实践课和劳动技能课每两周1节课，并确保这些课程的课时占比，严禁教师随意占课，切实满足学生多样化需求。二是积极拓展校外实践资源，在地区气象馆、地区档案馆挂牌建立教育实践基地，与地区手风琴博物馆、杜别克社区、塔城市看守所、塔城地区消防支队4个单位建立校外实践基地，已达成初步共识，挂牌及合作细节正在推进落实阶段。截至目前，组织学生到地区科技馆、气象局、博物馆、消防队、法院、边境口岸、园区等地参观学习7期，进一步拓宽学生视野，提高实践能力。

（二）关于高质量办学方面

1.加强师资队伍建设。一是党委会议讨论并完成制定《塔城地区第一高级中学内部绩效考核分配办法（暂行）》。2025年5月初，完成制定《教师在职攻读硕博学位学费报销制度》《塔城地区第一高级中学在职研究生毕业服务协议》《塔城地区第一高级中学在职研究生管理制度》，鼓励教师提升学历水平，支持教师进修、科研与竞赛，助力职业发展。二是建立教师情感关怀体系。校领导不定期与骨干教师、潜力教师谈心谈话，了解工作困难与职业诉求，协调工作生活难题，以情感温度留住人才。组织全体教职工有序开展年度教师体检，关注教师健康问题。三是持续推进“四度”课堂，建立“课堂诊断-名师示范-课题攻关”三阶推进模式，组建“课堂模式变革先锋队”。截至目前，先锋队按照“四度”课堂的量化指标开展推门听、评课60余节。同时，学校进一步完善“蓝青工程”结对机制，精准开展青年教师蓝青结对，签订清晰明确的师徒协议，细化职责分工与培养目标。四是围绕教学能力提升为结对教师定制专属培养课程体系，经过培养锻炼后，开展蓝青工程示范课12节、说课打磨120余节、粉笔字专项课5节，邀请书法专家或校内粉笔字能手授课20节，夯实教师教学基本功。并通过教学比武、成果汇报、粉笔字展示等形式，检验培养成效，教师教学能力呈现阶梯式提升。

2.提升教学质量。一是完善《教育质量提升三年规划（2023——2025）》《“学优生”“学困生”帮扶计划》，各年级针对班级情况及学生学情，积极开展“培优帮困”工作，加强对学优生的培优指导工作，跟进对学困生薄弱知识点的强化和谈心谈话工作。二是认真贯彻落实国家“双减”政策，制定《作业规范手册》，安排教师帮助学生制定节假日学习规划，提高学习效率。经与上级部门沟通交流，截至目前，承担校外考试工作2场次，较往年同期减少校外考试2频次，降低了对教学的影响。

3.加大基础设施更新改造力度。一是争取到2025年地区发改委援疆资金拨付400万元，用于学校信息化项目建设改造（智慧教室、全光纤网络改造、教室云桌面改造），目前项目建设内容已通过相关部门审批、审核，已在政府采购网发布项目意向公告，项目工作还在申请阶段。二是组织专人全面盘查学校教学计算机、班班通以及物理、化学、生物、地理实验室和心理健康教室设备，并实施分类管理，做好设备升级工作。针对公共浴室问题，已将老浴室改造纳入学校新建综合楼和学术报告厅项目的九大能力提升改造工程，且浴室改造工作利用暑期全面完成改造并投入使用，以满足学生生活需求。

（三）关于“健康”第一的教育理念方面

1.加强“校园餐”监管力度。一是压实监管责任。学校食堂负责人每周至少检查食堂2次，紧盯食材、加工和“减油减糖”。同时，学校严格落实“日管控、周排查、月调度”制度，实施“一日三餐”中层领导陪餐制，设置学生监督岗，每周由3-4名学生代表进入食堂后堂监督卫生等情况。二是优化膳食管理。学校食堂分管领导实地走访塔城市内地直学校食堂4家，从食材成本、菜品定价、质量标准等维度对比，形成调研报告1份，为学校食堂改进明确了方向，课间餐已撤除炸薯条等高脂、高盐、高糖食品，油炸馕、炸鸡腿等食品价格已下调。三是闭环收集意见。食堂设意见本，每周收意见，分类记清问题、整改情况，每月公示满意度。截至目前，针对收集意见建议，食堂已及时解决。四是畅通投诉渠道。食堂贴海报公开食安人员电话与流程。投诉后，及时处理，优化管理。通过以上措施，实现了“减油减糖”目标，调查数据显示，学生满意度也有明显提高。

2.提升校园安全质量。2025年5月，邀请消防救援部门全面指导学校消防设备维护工作2次，确保设备的正常运行。2025年4月底前，完成老化和损坏设备更换，提高设备的可靠性和稳定性。2025年5月底，已向教育上级部门提交消防改造专项资金申请报告。关于1998年建设使用的1栋男生宿舍楼，经核实该楼已于2011年进行过抗震加固，后期，学校将持续关注该宿舍楼安全问题，并定期请相关部门进行安全鉴定，同时，学校将根据该栋宿舍楼楼体的整体情况申请教育用地和建设资金用于新建宿舍楼建设。

3.重视学生健康问题。一是制定《学生心理健康干预方案》，每月定期向家长推送家庭教育指导微课。截至目前，已组织开展家长心理健康专题讲座1次，召开家长会1次，引导家长关注孩子心理状态。完善心理委员制度，每班设置两名心理委员，及时了解学生心理状态并与心理老师进行沟通反馈。二是制定实施《学生体能提升方案》，每周二至周五开展课间阳光体育活动，跳绳、跑步等项目全员参与，每次15分钟，学生跳绳平均次数提升25%，学生跑步耐力明显提升，超重学生参与积极性达100%。三是规范眼保健操流程，本学期联合医院开展了两次视力筛查，学生视力检测与以前持平，没有出现明显下降，教室照明设备已完成100％更换。

（四）关于推动两校优化整合力度方面

1.优化统筹人员。针对国家通用语言不达标教师，经地区教育局统筹协调，并兼顾教师个人意愿，逐步完成完成将国家通用语言不达标教师分流工作。

2.充分利用资产。2025年5月中旬，完成二中闲置固定资产实地查看、清点核查工作；2025年6月初完成40%的二中闲置固定资产卡片拆分，待全部固定资产卡片拆分完毕，拟于2025年8月底完成二中闲置固定资产无偿划拨。

（五）关于党风廉政建设责任制落实方面

1.压实主体责任。已按要求于2025年2月底召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议1期，进一步明确党员教育、责任分工等任务的安排和落实机制。党委书记和分管领导已于4月底完成“三个责任”清单审核工作，确保责任边界清晰、责任主体明确。2025年，校纪委完善“第一种形态”的运用程序和流程，确保规范运用“第一种形态”。

2.加强日常监督管理。2025年4月中旬完成重点岗位人员学习教育1期。2025年5月初完成全体教职工廉政风险防控表填报及审核工作。学年初与全体中层干部签订了《党风廉政建设责任书》，按要求填报了《领导干部个人报告事项》。因民主评议和述职述廉述德等工作每年底开展，民主评议和述职述廉述德等工作拟于2025年12月底完成。

3.加大内控制度执行力度。一是组织采购小组学习政策法规。组织工会及相关人员学习《中华人民共和国政府采购法》《工会经费使用管理办法》等文件，明确零星维修工程、车辆维修服务、工会福利采购的范围、标准和程序。二是完善学校政府采购内控制度，将零星维修工程、车辆维修、工会福利采购等服务纳入政府采购目录，细化采购流程。三是截至目前所有采购均在政采云平台履行政府采购手续。四是严格按照自治区、地区关于校服采购的相关规定执行校服采购。

（六）关于组织建设方面

1.推进党支部建设。按计划于4月底前制定年度“五个好”党支部晋位升级方案，围绕“五个好”党支部标准细化改进措施，并建立每半年召开支部建设推进会机制。修订党组织议事规则，明确被撤销党内职务人员不得参与党组织会议及表决等要求，同时建立会议流程定期检查机制，保障会议规范开展。已组织专人开展党员发展流程专项培训，全面梳理校内党员发展情况，并启动定期“回头看”工作。

2.加强党建带团建工作。建立定期听取团委专题汇报制度，团委书记已于2025年4月中旬列席校党委工作会议。校团委已于2025年6月12日，向地区团委上报《关于共青团塔城地区第一高级中学委员会换届选举的请示》，拟于7月10日召开换届大会并完成团委人员配置。

3.规范干部选任工作。严格依据学校“三定方案”，全面梳理校内5个科室10个科级职数岗位，并形成干部动议请示上报地区教育局。2025年5月下旬启动内设科室干部动议工作，动议工作细化操作流程，严格遵循干部选拔任用程序。经党委会讨论，确定内设科室动议干部9人，其中：1980年之后出生的干部人选5人、1990年之后出生的干部人选1人、1970年之后出生的干部人选3人。干部动议过程中，校纪委全程参与选任过程监督，定期对干部选任工作及梯队建设情况复盘，针对发现问题及时调整优化，确保选任规范、梯队合理。

（七）关于巩固整改成果方面

强化巩固整改成果。一是将巡察反馈问题整改纳入重要议事日程，截至目前召开专题会议研究巡察整改进展情况4次，确保问题整改持续跟进、统筹推进。二是制定《工会经费管理内控制度》及配套流程，并加强督查，4月底抽查整改问题1次，防止相关问题反弹回潮。

三、突出持续整改 巩固拓展巡察整改“长久效”

持续深化整改，对已完成的整改任务定期“回头看”，防止问题反弹回潮；对需要长期推进的事项，纳入常态化整改清单，建立“周调度、月分析、季评估”机制，以时间轴倒逼责任链。构建“全程监督、闭环管理”的整改督导体系，建立整改成效联合评估机制，通过统筹整改资源、释放整改效能，实现政治生态与发展生态互促共进，让巡察整改成果真正转化为推动高质量发展的强大动能。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0901-6276731。通信地址：地区纪委监委驻地委教育工委纪检监察组，邮政编码：834700。

中共塔城地区第一高级中学委员会

                                                                               2025年7月11日